ubora, asesoramiento, redes, M&E,

NUESTROS SERVICIOS TE AYUDARÁN A:

 

· Elaborar políticas y planificaciones estratégicas, así como planes de actuación o estrategias a nivel sectorial y/o geográfico.

 

· Realizar sistemas de seguimiento y evaluación de la estrategia (outcome mapping).

 

· Acompañar la elaboración de planes operativos.

 

· Crear sistemas de gestión del conocimiento.

 

· Acompañar a equipos de trabajo, y facilitar procesos de toma de decisión.

Aumentar la capacidad de las organizaciones para adaptarse y proyectarse en el contexto actual implica trabajar con un pensamiento sistémico, siendo conscientes de que, como organización, somos un actor más del contexto en el que actuamos, y que es necesario que nuestro rol esté integrado en dicho contexto. La teoría de sistemas permite comprender y dar sentido a la totalidad (sistema), entendiendo a la vez la interrelación entre las partes que lo conforman. Eso nos va a permitir interpretar el contexto externo e interno en el que nos movemos.

 

Facilitamos la realización de planes estratégicos y la elaboración de estrategias sectoriales con una metodología propia adaptada a cada organización y a su contexto.

 

Vinculamos la estrategia a las capacidades de cada organización, acompañamos su despliegue en planes operativos, tomas de decisión, seguimiento y evaluación de los planes estratégicos, y apoyamos la introducción de sistemas de gestión del conocimiento.

 

 

Fortalecimiento organizacional

¿CÓMO TRABAJAMOS?:

COOPERACCIÓ

 

Cooperacció es una organización que trabaja impulsando acciones de desarrollo, incidencia, formación y sensibilización a favor de los derechos de las mujeres y la equidad de género. Apoya y colabora con las agendas y propuestas de los movimientos feministas y de mujeres, tanto del Sur como del Norte.

 

Esta organización solicitó a UBORA un apoyo y acompañamiento para la reflexión e identificación de estrategias internas y su traducción en lo operativo a nivel organizativo. Para ello se realizó un proceso de participación y consulta con todo el equipo, tanto en la sede como sobre el terreno, utilizando una propuesta metodológica adaptada al contexto, las necesidades y las demandas de la organización. Posteriormente se elaboró un informe junto con la dirección de Cooperacció sobre las estrategias internas identificadas y, más tarde, se asesoró en su traducción operativa a nivel organizacional.

El trabajo llevado a cabo sirvió para identificar nuevas líneas estratégicas, definir y validar las prioridades y potenciar que las acciones de Cooperacció tuvieran coherencia global, lo que permitió dotar de una mayor eficacia a la implementación de sus acciones, así como de una mayor eficiencia en el uso de los escasos recursos del contexto actual.

 

FUNDACIÓN CUENTOS PARA EL MUNDO

 

UBORA realizó, junto con el equipo directivo, técnico y fundadores de la institución, un proceso de formación y asesoramiento para, en primer lugar, elaborar la planificación estratégica de la organización y, posteriormente, llevarla a cabo. Ello implicó un asesoramiento continuo (mentoring), acompañando la elaboración de las principales políticas internas tanto sectoriales (cooperación al desarrollo y educación para el desarrollo) como de gestión (financiera, gestión de equipos, captación de fondos, etc.). Por otro lado, se elaboró un mapa de procesos organizativos para incorporar indicadores de calidad en los procesos de planificación, gestión y evaluación interna.

 

El asesoramiento facilitó la formulación e implementación de proyectos y programas en el ámbito de la cooperación internacional para el desarrollo y su reconocimiento por parte de las administraciones públicas (ACCD y Barcelona Solidaria, entre otras). Dicho reconocimiento se plasmó en la obtención del Premio Barcelona Ciutat Jove 2010, de fomento a la cooperación y educación para el desarrollo del Consejo de Juventud de Barcelona.

© 2014 Todos los derechos reservados. Diseño gráfico y web www.acidozitrico.com