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Calidad en la gestión organizativa interna

NUESTROS SERVICIOS TE AYUDARÁN A:

 

· Realizar un análisis participativo de los procesos de trabajo learning organizations.

 

· Elaborar mapas de procesos y definición de responsabilidades de procesos y DLT.

 

· Diseñar sistemas de gestión adaptados al sector.

 

· Diseñar herramientas para vincular la gestión de los proyectos con la gestión organizativa.

 

· Implementar un sistema informatizado de gestión, vinculando, entre otras cosas, la justificación de proyectos a la contabilidad institucional.

 

¿CÓMO TRABAJAMOS?:

ACAF

En 2009, en un momento de importante cambio organizacional e interés por ampliar su presencia principalmente con otros colectivos de mujeres en África occidental, ACAF solicita a UBORA asesoramiento externo para apoyar y dar coherencia a su proyecto global.

 

UBORA acompañó a la organización en la definición de su estrategia, reforzando el enfoque de empoderamiento de las mujeres. Se identificaron prioridades y criterios y se ofreció acompañamiento en la identificación y formulación de nuevas líneas de intervención con diversos actores.

 

SETEM

 

UBORA realizó un asesoramiento para la construcción de una arquitectura organizativa más eficiente y que favoreciera la participación real, promoviendo la horizontalidad y la perspectiva de género, la facilitación de equipos de trabajo, la definición de perfiles profesionales en sintonía con los equipos, y una propuesta de un plan de formación interno. Se trabajó coordinadamente con la Comisión de Género para asegurar la coherencia de la reflexión organizativa a fin de que la organización incorporase también los retos de la equidad de género. Se realizaron también sesiones de facilitación con la presencia tanto de miembros del equipo técnico como de la junta directiva y la base social.

 

 

ADIS

ADIS necesitaba, por un lado, que se le brindara apoyo para la formulación, seguimiento y evaluación de los proyectos de cooperación y educación para el desarrollo que llevaba a cabo como entidad o en consorcio con otras asociaciones, y por otro lado, acompañamiento en la gestión. UBORA viene ofreciendo asesoramiento y apoyo a ADIS desde finales del año 2009. Un ejemplo lo constituye la acción formativa en gestión de proyectos realizada en el marco de un proyecto financiado por la Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament. Ello ha representado un proceso, sostenido a lo largo del tiempo, de acompañamiento y de capacitación de los miembros del equipo de ADIS. Este trabajo de acompañamiento ha contribuido a fortalecer la entidad a nivel organizativo y técnico.

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