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Poniéndonos en marcha para desarrollar el trabajo en red

”En este universo participativo, nada vive solo. Todo llega a tener forma gracias a las relaciones. (…) Elegimos lo que percibimos, nos relacionamos con ciertas cosas e ignoramos otras. A través de estas relaciones elegidas co-creamos el mundo. Si estamos interesados en el cambio, es crucial recordar que estamos trabajando dentro de redes de relaciones, no con máquinas.” Margaret Wheatley, La nueva ciencia.

Acompañamiento en el proceso de creación de alianzas entre organizaciones y en la elaboración de proyectos comunes: definición

de la estrategia, identificación de socios y análisis de actores y riesgos.

 

La colaboración en red se da cuando diferentes personas

u organizaciones quieren conseguir algo juntas. Se necesita partir

de un acuerdo sobre qué es lo que se quiere conseguir. Es posible

que todas las partes implicadas persigan un mismo objetivo o bien

que lo que quieran lograr se complemente.

UBORA acompaña a las organizaciones en la elaboración de estrategias para crear alianzas, así como en la definición de los objetivos y alcances (outcomes) estratégicos de programas y proyectos en red, poniendo énfasis en la identificación y análisis de los factores del contexto externo e institucional así como del marco en el que intervienen los distintos actores que trabajan en red.

NUESTROS SERVICIOS TE AYUDARÁN A:

 

· Definir los objetivos comunes y la estrategia a seguir.

 

· Identificar y analizar el mapa de actores y riesgos asociados en el contexto complejo del trabajo en red.

¿CÓMO TRABAJAMOS?:

CÁTEDRA UNESCO DE SALUD VISUAL Y DESARROLLO

La Cátedra UNESCO de Salud Visual y Desarrollo es una organización universitaria especializada en acciones de sensibilización, formación e investigación para el desarrollo que trabaja en red con un enfoque regional y con el objetivo de aumentar las capacidades académicas y de incidencia de los actores institucionales, académicos y sociales en el ámbito de la salud visual. En este sentido, se identificó junto con UBORA la necesidad de evaluar la ejecución de su programa regional sudamericano en el marco

de su estrategia regional como organización.

 

UBORA llevó a cabo dicha evaluación intermedia e identificó asimismo la necesidad de reformular la estrategia de la organización para dar cabida a nuevos

actores emergentes, reformular su visión y misión y analizar sus capacidades organizativas y operativas en el trabajo en red para dar coherencia y validez a este

nuevo marco estratégico.

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