Recolzant el treball en xarxa
Les xarxes són presents a tot arreu. Tot el que necessitem és saber veure-les i comprendre-les en el seu context com un nou llenguatge organitzatiu.
“En aquest univers participatiu, res viu només. Tot arriba a tenir forma gràcies a les relacions. (…) Triem el que percebem, ens relacionem amb unes certes coses i ignorem unes altres. A través d’aquestes relacions triades cocreem el món. Si estem interessats en el canvi, és crucial recordar que estem treballant dins de xarxes de relacions, no amb màquines.”
Margaret Wheatley, La nova ciència
Portem més d’una dècada fent costat als agents del canvi perquè treballin junts i canviïn les causes profundes dels diversos i complexos reptes socials que enfronten. Representa una oportunitat per a sumar esforços, capacitats i recursos tècnics, humans i financers, ja sigui realitzant projectes o programes en xarxa, establint aliances o elaborant estratègies comunes, guanyant en legitimitat i reconeixement institucional com a actor i subjecte polític i augmentant així la capacitat d’incidència, influència i visibilitat com a agents de canvi.
No obstant això, i tot i l’augment exponencial d’iniciatives i actors que aposten pel treball en xarxa, a vegades falta incorporar una reflexió de forma més estructural, és a dir, en l’àmbit estratègic, organitzatiu i després a nivell operatiu.
En proporcionar un espai (contenidor) per a l’aprenentatge, la creació de confiança, la (re)imaginació i la innovació, guiem a través d’un procés de col·laboració dissenyat per a canviar les perspectives i influir positivament en les realitats. Això permet a les organitzacions i a les seves aliades locals, regionals i internacionals col·laborar des de les seves diferències, realitats i cosmovisions per a aconseguir un canvi sistèmic. Per a això usem enfocaments de treball col·laboratius, creatius i dinàmics per a enfrontar els desafiaments dels contextos en els quals les mateixes operen.
Des de UBORA incorporem un enfocament decolonial al treball en xarxa, reconeixent les desigualtats històriques i estructurals que afecten la participació equitativa en aquests espais. Aquest enfocament ens permet acompanyar a les organitzacions en processos que reflexionin sobre les jerarquies imposades i promouen relacions horitzontals entre les i els actors involucrats. Creiem en la necessitat de construir xarxes que valorin els sabers locals, les experiències comunitàries i les perspectives diverses, processos que puguin garantir la participació de les veus que històricament han estat silenciades en els processos de presa de decisions. En aplicar aquesta perspectiva, promovem una lògica de treball col·laboratiu que no sols enforteix les capacitats organitzatives, sinó que també fomenta una visió transformadora per a xarxes més inclusives i sostenibles.
Acompanyem en les diferents fases de col·laboració
Iniciant una nova col·laboració
Acompanyem en el procés de creació d’aliances entre organitzacions i en l’elaboració de projectes comuns: definició de l’estratègia, identificació de socis i anàlisis d’actors i riscos.
La col·laboració en xarxa es dona quan diferents persones o organitzacions volen aconseguir una mica juntes. Es necessita partir d’un acord sobre què és el que es vol aconseguir. És possible que totes les parts implicades persegueixin un mateix objectiu o bé que el que vulguin aconseguir es complementi. La col·laboració, per descomptat, es realitza sobre el consens i la necessària creació de confiança, encara que òbviament aquest camí es construeix sobre processos d’aprenentatge i reconeixement de les diferències d’opinió i visió de cadascuna de les organitzacions que conformen la xarxa.
Nuestros servicios te ayudarán a:
- Definir l’estratègia, desenvolupar teories del canvi, (estratègies sistèmiques) consensuades sobre el propòsit del treball en xarxa.
- Identificar organitzacions sòcies i analitzar el mapa d’actors
- Realitzar un mapatge del context, riscos, interessos, perspectives, reptes i oportunitats associats en el context complex i canviant en el qual operen els processos de treball en xarxa (systems mapping)
- Identificar i consensuar rutes per al canvi i escenaris transformadors.
- Construir relacions i capacitats orientades al treball col·laboratiu de manera creativa.
Acompanyem des del pensament sistèmic, que considera com a premissa la col·laboració per a aconseguir el canvi. En treballar en xarxa a nivell nacional o internacional, les diferents parts veuen el perquè i el com s’aconsegueixen canvis transformadors, generant interès en què tinguin èxit i siguin sostenibles en el temps. Sovint, la col·laboració no és la forma més ràpida de fer les coses. Però sense la participació de les persones i organitzacions que mantindran els canvis sistèmics a llarg termini, la seva falta de comprensió del sistema en el qual operen o -fins i tot- la seva desconfiança en ell, pot provocar resistència i fer fracassar el treball conjunt.
Reforçant una col·laboració existent
Des de UBORA acompanyem a les organitzacions en la definició dels objectius i abastos o resultats estratègics de programes i projectes en xarxa que vulguin desenvolupar, posant èmfasi en la identificació i anàlisi dels factors del context extern i institucional, així com del marc en el qual intervenen els diferents actors que treballen en xarxa.
Aquest acompanyament en la definició de l’estratègia de treball en xarxa i en la identificació dels socis es realitza a través de l’aplicació d’una metodologia que UBORA adapta a les necessitats de les diferents organitzacions. Facilitem des d’enfocaments que aposten per la identificació dels processos emergents, amb la consciència de les fortaleses existents per a generar oportunitats, identificant estratègies per a contribuir al canvi transformador. Així mateix, usem també eines de models de gestió de projectes i programes complexos en els quals es compta amb la formació i acreditació necessària.
Els nostres serveis t’ajudaran a:
- Definir els objectius comuns i l’estratègia a seguir en projectes i programes multiactor, reforçant l’apropiació i comprensió de narratives comunes..
- Elaborar la Teoria del Canvi del programa o projecte de treball en xarxa, per a la seva implementació, seguiment, i avaluació interna i continuada, així com informar i rendir comptes amb l’ús del programa OutNav.
- Facilitar processos multiactor, orientats a reforçar la capacitat de treballar conjuntament, identificar i consensuar rutes per al canvi, així com escenaris transformadors.
- Construir relacions i capacitats de treball col·laboratiu de manera creativa.
- Millorar les capacitats de col·laboració sistèmica, incorporant una mirada decolonial i antiracista en les estratègies i pràctiques col·laboratives.
- Identificar i analitzar el mapa d’actors i riscos associats en el context complex d’un projecte o treball en xarxa.
Posant en pràctica el treball en xarxa
Les dinàmiques pròpies del treball en xarxa generen per si mateixes noves formes d’organització i noves estructures. El més habitual quan iniciem un projecte és que no s’explicitin les necessitats pròpies de la naturalesa del treball en xarxa, de manera que els processos de monitoratge, avaluació i aprenentatge a vegades es realitzen seguint les lògiques internes de cada organització. Per tant, i des d’aquesta premissa, es generen nous reptes i necessitats que, o bé no es visualitzen, o bé no permeten explicitar altres opcions possibles de processos organitzatius, que d’altra banda sorgeixen naturalment com a resultat de la interacció.
Des de UBORA assessorem sobre com incorporar sistemes de seguiment, avaluació i aprenentatge de projectes en xarxa i amb multiplicitat d’actors, i alhora posem el focus en què els projectes els hi executen organitzacions, i aquestes necessiten tenir la necessària capacitat per a dur-los a terme. Des d’aquest enfocament, hem elaborat una metodologia pròpia que ha resultat reeixida en múltiples ocasions per a avaluar la capacitat organitzacional, especialment de xarxes de segon grau, o xarxes de xarxes a nivell mundial formades per organitzacions de la societat civil (OCA, Organisational capacity assessment).
Els nostres serveis t’ajudaran a:
- Elaborar instruments de M&E adaptats i contextualitzats per a realitzar el seguiment del treball en xarxa.
- Actuar junts de manera innovadora per a crear impacte.
- Transformar les lliçons apreses sobre el que funciona i no funciona, fent seguiment i avaluació amb suport d’un programa: Outnav.
- Millorar les capacitats per a desenvolupar noves pautes d’interacció, relacions i recursos on s’incorpori una mirada antiracista i decolonial.
- Avaluar les capacitats organitzacionals de les xarxes d’Organitzacions de la Societat Civil per a aconseguir generar el canvi que es proposen. (OCA: Organisational capacity assessment)
- Generar nous escenaris i processos col·laboratius amb la implementació de pràctiques innovadores (prototips, proves pilot o bé, laboratoris socials).
Avaluant el treball en xarxa
Les xarxes que treballen pel canvi social són formes d’organització no lineals i dinàmiques que actuen en sistemes complexos i canviants. A més, els canvis que una xarxa busca generar depenen de les accions i decisions de múltiples actors i, quan aquests es produeixen, les xarxes contribueixen a ells de manera indirecta.
Des de UBORA acompanyem a les pròpies xarxes a conèixer què està funcionant i què no en el seu procés de treball, així com avaluar a llarg termini quins canvis s’han aconseguit, per a obtenir informació vàlida que permeti prendre decisions sobre les estratègies futures, així com rendir comptes. Els sistemes d’avaluació convencionals es basen en models d’inputs-productes i mesuren l’èxit en relació amb l’assoliment de resultats predefinits i mesurables que difícilment s’adapten a la naturalesa del treball en xarxa. En tot cas, si s’utilitzen, limiten la seva capacitat d’innovació, adaptació i flexibilitat. Per tant, per a avaluar el treball d’una xarxa, apliquem nous enfocaments que puguin reflectir la realitat dinàmica i complexa que implica aquest procés, així com els canvis que les mateixes contribueixen a generar, promovent la participació i l’aprenentatge dels actors i actores involucrats en aquesta
.
Els nostres serveis t’ajudaran a:
- Avaluar processos de treball en xarxa de llarg recorregut (marcs d’actuació de 5 o més anys).
- Sistematitzar el treball en xarxa realitzat a través de l’aplicació de metodologies participatives (per exemple, històries de canvi més significatiu) que permetin recollir els aprenentatges sobre les experiències desenvolupades i generar materials per a ser compartits amb altres moviments socials, organitzacions de la societat civil, així com amb altres actors en general.
- Revisar el funcionament d’un partenariat, xarxa o aliança i determinar si tots els elements necessaris (estructura de governança i tècnica, els processos, la coordinació i la col·laboració per a la presa de decisions estratègica i operativa) estan degudament implantats, alhora que garantir la seva revisió i adaptació continuada.
- Divulgar el treball elaborat a través d’eines audiovisuals (vídeo participatiu, exposicions, publicacions, visual thinking, etc.)
Nuestro enfoque
Pensem que és possible fer les coses d'una altra forma i triar com les vols fer. El treball en xarxa i el reconeixement de la diversitat acaben influint en la pròpia cultura organitzativa.
Ens movem de la teoria a la pràctica, incorporant una mirada decolonial i antiracista per a contribuir a generar resultats transformadors tant per a les organitzacions com per a les comunitats. Treballem perquè les organitzacions integrin aquestes perspectives en les seves estratègies i accions, fomentant canvis que no sols siguin inclusius, sinó que també estiguin orientats a la justícia social.
Identifiquem i utilitzem eines d'innovació social, incorporant des de la pràctica noves maneres d'abordar situacions o problemàtiques complexes, amb una perspectiva sistèmica que doni suport al desbloqueig davant situacions polaritzades.
Formamos y acompañamos el desarrollo de capacidades desde la innovación y la creatividad para responder a los retos complejos.
Creem models i sistemes per a realitzar el seguiment, avaluació i aprenentatge dels resultats del treball en xarxa, posant els canvis significatius i l'impacte en el centre, per a garantir que l'estratègia i la part operativa estan alineades i connectades amb el que importa, l'aprenentatge organitzacional.
